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“爸爸去哪兒”的成功之道
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《爸爸去哪兒》是湖南衛視第四季度全新推出的父子親情互動節目,原版模式購自韓國MBC電視臺。每期有5位明星爸爸跟子女48小時的鄉村體驗,爸爸單獨肩負起照顧孩子飲食起居的責任。
今年秋天,該節目橫空出世後收視率節節攀高,一度達到5.22,市場份額突破20%。究竟什麼原因導致《爸爸去哪兒》的火爆,本文將從三個角度分析《爸爸去哪兒》成功之道。
一、分析的邏輯醫師馬鞍椅價格
一個節目的火爆,反映瞭一個時代的新特征。當《春節聯歡晚會》不再吸引我們,當《中國好聲音》不再讓人瘋狂,一個秀親情的節目在這個秋天紅遍瞭大江南北,我們不禁要問,為什麼是它?
本文試圖從冷冰冰的數字入手,分析現階段我國人口結構和生育結構發生瞭什麼樣的變化,也許正是這樣的變化使得越來越多的年輕或者不年輕的、要做或者已經做瞭爸爸媽媽的人,選擇瞭這個溫馨的節目。當然如果這些受眾沒有經濟基礎,還在為一日三餐發愁,那麼這個節目恐怕也不會那麼受歡迎,畢竟爺爺奶奶更喜歡看寶寶秀和懷舊類節目。文章接下來就分析這些年富力強群體的經濟情況,並借鑒《爸爸去哪兒》在原版地韓國的發展歷程,剖析中國未來的消費需求規律。
二、影響因素分析
1. 新人口高峰增加瞭親情類節目的需求
談到親情類節目,我們不得不從人口結構談起,從我國歷年人口數據來看,改革開放至今,我國出現過一次人口高峰期:1982 1991年。由於1960年代生育高峰出生的女孩到瞭生育年齡,並且還由於1980年代維持2.4的生育率(平均每個婦女生育2.4個孩子)。引發1980年代的生育高峰。光從育齡婦女結構來說,中國1980年代的出生高峰應該延續到2000年,但是隨著生育率的下降,此次生育高峰在1991年之後戛然而止。
受20世紀80年代至90年代第三次出生人口高峰的影響,在2005 2020年期間,20-29歲生育旺盛期婦女數量將形成一個高峰。同時,由於獨生子女陸續進入生育年齡,按照現行生育政策,政策內生育水平將有所提高。上述兩個因素共同作用,導致中國將迎來新的出生人口高峰,現階段,我國處在新的人口高峰形成期。
此次人口高峰具有新的特點:從人口結構來看,15-39歲的人口占比保持穩定,39-50歲人口占比持續增加(見圖1),這些人口是《爸爸去哪兒》的潛在重點觀眾。此外,通過抽樣人口數據得到的中國2003年-2012年育齡婦女結構表(見表1),可以看出我國育齡婦女20-24歲、40-49歲之間的在增加,而育齡婦女15-19歲、30-39歲明顯減少,需要說明的是35歲以上以2胎、3胎居多,這種育齡結構的變化也使得受眾范圍有所增加。
從我國實際情況來看,20-24歲育齡婦女一般屬於上一次人口高峰出生的,獨生子女居多,對子女疼愛之情會有所增加,而30-39歲育齡婦女占比的下降也使得其對子女的愛護之情會有所增加。
綜合人口結構和育齡婦女結構變化,中國社會正在步入生育大齡化和小齡化兩個重要特征並存的時期,《爸爸去哪兒》主打親情牌正是切中要害,滿足瞭不斷增長的親情要素需求,從這個角度來看,《爸爸去哪兒》最大的勝算在於其背後龐大的親情需求市場。
2. 我國中產階層的迅速崛起推台中看診椅推薦動瞭對精神服務的需求
對中產階層的分類依據,有很多版本,本文采用國際通行分類標準,即人均GDP(PPP調整後)1000美元以下為貧困,1000-5000美元每年為低收入,5000-40000美元每年為中產(5000-15000美元每年為初級中產,15000-25000美元每年為中級中產,25000-40000美元每年為高級中產)。
根據BBVA的研究,2010年,東亞的中產階層已經達到9億,中國引領瞭增長並且進入新的階段:中等和高等收入的中產階層會從2010年的占比12%上升到2030年的30%。未來的趨勢的中產階層中級、高級的占比會大幅提高。
我國的人口變動、階層占比變化圖(見圖2)顯示,現階段初級、中級中產占比較大,但其占比已達到一個很可觀的數字,中國中產階層正在迅速崛起。
中產階層的崛起對社會的影響是全方面的,僅從消費習慣來看,隨著收入的增加,一國居民的消費習慣發生瞭巨大的變化,基本需求占收入比例下降,對有著更多附加價值的產品和服務的需求增加,競爭延展到跨行業和產業鏈的級別。這一過程中,中產階層受教育機會在增加,休閑的時間也在增加。這些在韓國發展過程中表現得更為具體(見圖3)。
從韓國消費模式變遷來看,韓國從1980年-2010年,30年間非耐用品等物品需求在逐漸減少,而服務等需求卻不斷增加,從COICOP分組情況看,食物及非酒精類飲品比重下降較大,教育、休閑娛樂等服務的需求逐年增加。
我國正處在中產階層快速崛起的發展期,對食物等物質需求在逐漸減少,而休閑娛樂服務需求在逐年增加,這也就是為什麼這幾年娛樂類節目比較受歡迎的原因。另一方面,中產階層中絕大部分是受過良好教育的人士,對庸俗類節目沒有持續性需求或需求較少,但《爸爸去哪兒》卻融入瞭諸如親情、原生態、農村現實等諸多要素,這些要素滿足瞭當代知識分子的精神需求,這也是《爸爸去哪兒》可以一擊制勝的原因吧。
3. 速食文化推波助瀾,助推新題材節目搶占市場
速食文化又稱快餐文化,指追求速成或短期流行,不註重深厚積累和內在價值的文化思潮和文化現象。當今社會的節奏加快,隨著網絡的進一步發展,快餐文化進入瞭瘋狂的時代,這慢慢演變成為一種時尚。速食文化對整個社會生態有很大影響,本文不準備探討其深層次原因,僅從承認其存在入手,探討其對新題材節目的影響。
現在,整個電視市場業態已經發生瞭很大變化,受網絡視頻影響,各傢電視臺為求生存,可謂使出渾身解數,爭奇鬥艷。而受眾大部分對各個新媒體都十分熟悉,所以觀看電視類節目需要得到的精神滿足必須有別於網絡。於是,互動類節目橫空出世,速食文化不追求內涵,隻在於眼球,什麼新鮮追逐什麼的 眼球經濟 有瞭極大的市場。
對於忙碌的中產階層來說,什麼內涵並不重要,獵奇、刺激才更有吸引力。所以,選秀節目在這幾年火瞭,相親節目也蠻有市場,但選秀選到最後,發現都是音樂學院的,相親相到最後,發現臺上還是那些人,一種被愚弄、完全預料到結果的失落感使得這些節目慢慢失去瞭市場。於是,《爸爸去哪兒》來瞭,這種中國人很少註意到的父子(女)舐犢之情具有瞭新的賣點和看點。
《爸爸去哪兒》很大程度不是贏在瞭內容,而是贏在瞭新的視角或者延續新的速食文化,如果沒有那麼多選秀的審美疲勞,《爸爸去哪兒》也許會勝,但絕沒那麼容易。
三、預測
在人口結構大變化、社會階層大變革、速食主義文化大流行的今天,《爸爸去哪兒》取得瞭巨大的成功,它啟示我們:研究這個市場,滿足受眾的口味,就會贏得這個市場。但遺憾的是,這個節目不是中國人的原創,當然這些好節目一般都台中牙醫椅工廠批發不是中國人的原創,這是需要深刻思考的。
最後,談一個筆者的預測:《爸爸去哪兒》還會繼續火嗎?想想前幾年的選秀節目,答案不言自明:沒有永遠火爆的節目,祝《爸爸去哪兒》後續節目繼續精彩!
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《爸爸去哪兒》是湖南衛視第四季度全新推出的父子親情互動節目,原版模式購自韓國MBC電視臺。每期有5位明星爸爸跟子女48小時的鄉村體驗,爸爸單獨肩負起照顧孩子飲食起居的責任。
今年秋天,該節目橫空出世後收視率節節攀高,一度達到5.22,市場份額突破20%。究竟什麼原因導致《爸爸去哪兒》的火爆,本文將從三個角度分析《爸爸去哪兒》成功之道。
一、分析的邏輯醫師馬鞍椅價格
一個節目的火爆,反映瞭一個時代的新特征。當《春節聯歡晚會》不再吸引我們,當《中國好聲音》不再讓人瘋狂,一個秀親情的節目在這個秋天紅遍瞭大江南北,我們不禁要問,為什麼是它?
本文試圖從冷冰冰的數字入手,分析現階段我國人口結構和生育結構發生瞭什麼樣的變化,也許正是這樣的變化使得越來越多的年輕或者不年輕的、要做或者已經做瞭爸爸媽媽的人,選擇瞭這個溫馨的節目。當然如果這些受眾沒有經濟基礎,還在為一日三餐發愁,那麼這個節目恐怕也不會那麼受歡迎,畢竟爺爺奶奶更喜歡看寶寶秀和懷舊類節目。文章接下來就分析這些年富力強群體的經濟情況,並借鑒《爸爸去哪兒》在原版地韓國的發展歷程,剖析中國未來的消費需求規律。
二、影響因素分析
1. 新人口高峰增加瞭親情類節目的需求
談到親情類節目,我們不得不從人口結構談起,從我國歷年人口數據來看,改革開放至今,我國出現過一次人口高峰期:1982 1991年。由於1960年代生育高峰出生的女孩到瞭生育年齡,並且還由於1980年代維持2.4的生育率(平均每個婦女生育2.4個孩子)。引發1980年代的生育高峰。光從育齡婦女結構來說,中國1980年代的出生高峰應該延續到2000年,但是隨著生育率的下降,此次生育高峰在1991年之後戛然而止。
受20世紀80年代至90年代第三次出生人口高峰的影響,在2005 2020年期間,20-29歲生育旺盛期婦女數量將形成一個高峰。同時,由於獨生子女陸續進入生育年齡,按照現行生育政策,政策內生育水平將有所提高。上述兩個因素共同作用,導致中國將迎來新的出生人口高峰,現階段,我國處在新的人口高峰形成期。
此次人口高峰具有新的特點:從人口結構來看,15-39歲的人口占比保持穩定,39-50歲人口占比持續增加(見圖1),這些人口是《爸爸去哪兒》的潛在重點觀眾。此外,通過抽樣人口數據得到的中國2003年-2012年育齡婦女結構表(見表1),可以看出我國育齡婦女20-24歲、40-49歲之間的在增加,而育齡婦女15-19歲、30-39歲明顯減少,需要說明的是35歲以上以2胎、3胎居多,這種育齡結構的變化也使得受眾范圍有所增加。
從我國實際情況來看,20-24歲育齡婦女一般屬於上一次人口高峰出生的,獨生子女居多,對子女疼愛之情會有所增加,而30-39歲育齡婦女占比的下降也使得其對子女的愛護之情會有所增加。
綜合人口結構和育齡婦女結構變化,中國社會正在步入生育大齡化和小齡化兩個重要特征並存的時期,《爸爸去哪兒》主打親情牌正是切中要害,滿足瞭不斷增長的親情要素需求,從這個角度來看,《爸爸去哪兒》最大的勝算在於其背後龐大的親情需求市場。
2. 我國中產階層的迅速崛起推台中看診椅推薦動瞭對精神服務的需求
對中產階層的分類依據,有很多版本,本文采用國際通行分類標準,即人均GDP(PPP調整後)1000美元以下為貧困,1000-5000美元每年為低收入,5000-40000美元每年為中產(5000-15000美元每年為初級中產,15000-25000美元每年為中級中產,25000-40000美元每年為高級中產)。
根據BBVA的研究,2010年,東亞的中產階層已經達到9億,中國引領瞭增長並且進入新的階段:中等和高等收入的中產階層會從2010年的占比12%上升到2030年的30%。未來的趨勢的中產階層中級、高級的占比會大幅提高。
我國的人口變動、階層占比變化圖(見圖2)顯示,現階段初級、中級中產占比較大,但其占比已達到一個很可觀的數字,中國中產階層正在迅速崛起。
中產階層的崛起對社會的影響是全方面的,僅從消費習慣來看,隨著收入的增加,一國居民的消費習慣發生瞭巨大的變化,基本需求占收入比例下降,對有著更多附加價值的產品和服務的需求增加,競爭延展到跨行業和產業鏈的級別。這一過程中,中產階層受教育機會在增加,休閑的時間也在增加。這些在韓國發展過程中表現得更為具體(見圖3)。
從韓國消費模式變遷來看,韓國從1980年-2010年,30年間非耐用品等物品需求在逐漸減少,而服務等需求卻不斷增加,從COICOP分組情況看,食物及非酒精類飲品比重下降較大,教育、休閑娛樂等服務的需求逐年增加。
我國正處在中產階層快速崛起的發展期,對食物等物質需求在逐漸減少,而休閑娛樂服務需求在逐年增加,這也就是為什麼這幾年娛樂類節目比較受歡迎的原因。另一方面,中產階層中絕大部分是受過良好教育的人士,對庸俗類節目沒有持續性需求或需求較少,但《爸爸去哪兒》卻融入瞭諸如親情、原生態、農村現實等諸多要素,這些要素滿足瞭當代知識分子的精神需求,這也是《爸爸去哪兒》可以一擊制勝的原因吧。
3. 速食文化推波助瀾,助推新題材節目搶占市場
速食文化又稱快餐文化,指追求速成或短期流行,不註重深厚積累和內在價值的文化思潮和文化現象。當今社會的節奏加快,隨著網絡的進一步發展,快餐文化進入瞭瘋狂的時代,這慢慢演變成為一種時尚。速食文化對整個社會生態有很大影響,本文不準備探討其深層次原因,僅從承認其存在入手,探討其對新題材節目的影響。
現在,整個電視市場業態已經發生瞭很大變化,受網絡視頻影響,各傢電視臺為求生存,可謂使出渾身解數,爭奇鬥艷。而受眾大部分對各個新媒體都十分熟悉,所以觀看電視類節目需要得到的精神滿足必須有別於網絡。於是,互動類節目橫空出世,速食文化不追求內涵,隻在於眼球,什麼新鮮追逐什麼的 眼球經濟 有瞭極大的市場。
對於忙碌的中產階層來說,什麼內涵並不重要,獵奇、刺激才更有吸引力。所以,選秀節目在這幾年火瞭,相親節目也蠻有市場,但選秀選到最後,發現都是音樂學院的,相親相到最後,發現臺上還是那些人,一種被愚弄、完全預料到結果的失落感使得這些節目慢慢失去瞭市場。於是,《爸爸去哪兒》來瞭,這種中國人很少註意到的父子(女)舐犢之情具有瞭新的賣點和看點。
《爸爸去哪兒》很大程度不是贏在瞭內容,而是贏在瞭新的視角或者延續新的速食文化,如果沒有那麼多選秀的審美疲勞,《爸爸去哪兒》也許會勝,但絕沒那麼容易。
三、預測
在人口結構大變化、社會階層大變革、速食主義文化大流行的今天,《爸爸去哪兒》取得瞭巨大的成功,它啟示我們:研究這個市場,滿足受眾的口味,就會贏得這個市場。但遺憾的是,這個節目不是中國人的原創,當然這些好節目一般都台中牙醫椅工廠批發不是中國人的原創,這是需要深刻思考的。
最後,談一個筆者的預測:《爸爸去哪兒》還會繼續火嗎?想想前幾年的選秀節目,答案不言自明:沒有永遠火爆的節目,祝《爸爸去哪兒》後續節目繼續精彩!
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